2021年是“十四五” 规划的开局之年，也是体育学院“追卓越，创一流”发展的关键之年，学院整体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“立德树人”根本任务，充分发挥党的政治核心作用，做实基础、改进作风，凝心聚力、攻坚克难，稳步推进学院办学思路的转型、教育教学质量的提升、体育中心运行体制的改革和教师的分层分类发展，努力推动学院更好更快发展。

一、工作目标

1.加强学院党建工作，着力提升党组织的引领力，推进党建与学院中心工作、教师思政工作深度融合，努力形成学院党建特色品牌。

2.加强学院干部队伍和人才队伍建设，着力提高党员干部和青年教师的思想政治素质、业务工作能力和攻坚克难的勇气，为学院发展提供人力资源保障。

3.实现教师分层分类发展、整体办学思路谋划转型，公共体育教学质量稳步提升，科研课题与经费不断增长，人才建设得到增强，体育场馆服务改善创新。      

二、重点举措

1.继续抓实抓好党支部标准化、规范化建设。围绕中心工作，推进“一支部一品牌”建设，提升党员主体责任意识，形成有一定影响力的党建品牌。

2.围绕建党百年，结合学院特点开展系列活动：邀请党史专家（老革命、体坛风云人物）讲座；开展党史知识竞赛；开展好与“好八连”、“海军部队”等的各类特色共建活动等。

3.完善学院行政及干部岗位职责和绩效考核评价体系，激发学院干部攻坚克难的精气神和业务能力。

4.通过挂职锻炼、项目化、团队化建设等方式，加快学院后备干部和青年教师培养。

5.加强学院文化建设，充分发挥工青妇的力量，借助多种渠道，组织有特色的集体活动，增强学院凝聚力。

6.整体谋划办学思路转型。积极做好“体育学”一级学科建设的布局，邀请国务院体育学科组成员帮助学院清晰领会体育学科建设要求，高起点建设体育学一级学科；加快科研发展，本年度科研经费力争达到或超过68万；编制好“体育学”一级学科研究生招生方案；以质量为抓手，强化导师评价，落实导师责任制，完善研究生导师各项规章制度；推动国际化合作，努力与国外一所大学达成共建协议。

7. 以“教会、勤练、常赛”为宗旨，积极推进公共体育教学质量稳步提升。本年度以申报1-2项上海市教学成果为目标，成立体育学院上海市教学成果申报领导小组，每半月进行一次教学成果申报准备会议；成立教材编写小组，力争年底完成《体育中国》教材，修订、新编《大学体育教育基础课程》；重建学院网站教学管理系统；构建丰富多彩的校园体育活动氛围。

8. 加大人才引进力度。在综合评估体育学院人才结构的基础上，重点引进3-5名围绕体育学科建设与发展的跨学科人才，做好体育学院教师队伍分层管理。

 9.试点推进体育场馆设施管理中心进行项目制运营，学校、社会和体育学院多方力量配合，实现体育场馆在疫情防控常态化背景下的良好运营。 

10. 积极做好社会服务工作。力争完成学校交给体育学院55万的社会捐赠任务；在做好上海市校园足球系列赛事及相关工作的基础上，完成2021年《上海市校园足球蓝皮书》编写出版，推动上海市校园足球工作更上一层。

11. 加快高水平运动队建设工作，积极推进高水平运动队的引资共建工程，实现体育学院与社会共建高水平运动队。

12. 强化制度管理，继续做好内控体系建设和各项制度的梳理、调整和重修工作。